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B2BからB2Cへ展開する企業

B2Bチーム全体を小売組織に変えず、消費者市場への入口を作る。

製品、供給、ブランド、事業判断は企業が保持し、星融科技が限定範囲で消費者向けコンテンツ、問い合わせ、注文、照合、アフターサービスを支援します。

外部運営能力で市場参入摩擦を下げ、社内の強みと意思決定権を維持します。

B2B企業の消費者向け運営計画
共同価値の設計

協業とは、共同価値を生み出す交換です。

企業は不可欠な意思決定と責任を保持し、星融科技は合意した運営を担い、双方が共通指標で拡大判断を行います。

企業が保有するもの

企業が提供するもの

  • 製品、供給、価格、チャネル判断
  • 消費者向け保証・サービス方針
  • 財務、法務、例外承認

星融科技が担うもの

星融科技が担うもの

  • 消費者向け日常運営
  • コンテンツ、問い合わせ、注文、照合、調整
  • 将来判断に使える運営記録

共に生み出すもの

共同で生み出す価値

  • 低摩擦のB2C市場検証
  • 既存B2B強みへの継続集中
  • 小売期待に合う消費者体験

実行前に、信頼を設計する。

業務範囲、データ、アカウント、アフターサービス、第三者、終了時の引き継ぎを契約前に確認します。

  • 明確な役割

    誰が決定し、実行し、承認し、例外を担当するかを定義します。
  • データとアカウントの境界

    所有、アクセス、出力、保存、費用、終了時対応はサービス形態と書面合意に基づきます。
  • 主張より証拠

    機能、顧客成果、認証、回答期限には、出典・適用範囲・制約を明示します。

共同で解く価値のある課題を、一つ選ぶことから。

製品、チャネル、チーム、現在の業務断点をお知らせください。適合性、責任範囲、次に必要な証拠を確認します。