各役割には、異なる戦略的選択、共同価値、責任範囲、判断基準があります。現在の事業状況に最も近い役割から始めてください。
複数の役割を持つ企業は、最も重要な事業課題と責任境界から判断します。
各ページで、企業が保持するもの、星融科技が担うもの、顧客が得る価値、拡大判断の基準を明確にします。
製品、チャネル、チーム、現在の業務断点をお知らせください。適合性、責任範囲、次に必要な証拠を確認します。
