把品牌電商交給外部承接前，先量自己準備好了沒。

用 14 個問題，從「你的組織就緒度」與「合作結構安全度」兩面，看清外包前最該理清的地方。全部在你的瀏覽器裡完成，不會蒐集或送出任何資料。

這份自評僅反映你自己的答案，協助你看清哪些面向尚未到位——它不是評分排名，也不會將你與其他公司比較（並無相關母體資料，我們不會假裝有）。維度取自星融科技公開洞察庫的責任歸屬、資料邊界、退場能力與組織就緒度，並對照個人資料保護法、ISO/IEC 27001 與委外治理實務。

第一部分：你的組織就緒度

外包之前，先檢視自身。以下幾個面向若尚未理順，無論由誰承接都容易受阻——因為承接方接到的是混亂，而非秩序。

第二部分：合作結構安全度

接著檢視合作本身的結構。以下八點對應責任歸屬、資料邊界、退場能力三條軸線——簽約前每一點都應白紙黑字載明，而非僅止於口頭默契。

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依據與參考

這份自評的維度，取自星融科技公開洞察庫，並對照下列外部依據。法規與標準連結僅供參考，具體權利義務仍以雙方正式書面文件與最新法令為準。

個人資料保護法（中華民國法務部）— 資料法定歸屬、委外處理的監督義務、事故通報與責任分配
個人資料保護法施行細則（中華民國法務部）— 受託處理者的適當監督、安全維護措施
ISO/IEC 27001（供應商關係資訊安全控制）（International Organization for Standardization）— 委外的資訊安全要求、監控、終止與轉換
Guidelines on Outsourcing Arrangements（European Banking Authority）— 委外盡職調查、退場計畫、稽核權
On the critical success factors for B2B e-marketplace（Decision Science Letters（同儕審查））— 管理層投入、組織策略、信任與關係等成功要素