企業保有
客戶投入
- 穩定且合法的產品、授權與供貨能力
- 可持續的供貨價格、庫存與結算條件
- 產品資訊、保固、維修與退換貨能力
Strategic Choice
把最重要的決策留在手上，把最需要被接住的工作交給對的人。
通路商真正稀缺的不是更多商品頁，而是能持續接單、交付、對帳與處理售後的有效供應關係。 星融科技不接管企業，而是補上能被專業承接、共同衡量，也能在不適合時停止的營運能力。
合作之後，這三件事應該變得更好。
這些是要被驗證的價值方向，不是網站預先保證的商業成果。
合作條件在上架前確認
先談權利、價格、庫存、發票、結算與售後，避免問題延後浮現。通路不是靜態展示頁
合作成立後，才依約定範圍承接詢問、交易與交付協調。品項能進也能退
以供貨、需求、履約與通路適配持續檢視，不把上架當永久承諾。
共同衡量真正重要的成長，才能一起贏。
不只看流量或訂單，也看客戶是否被接住、資訊是否正確、團隊是否更好交接，以及既有通路是否更健康。正式指標與基準在合作前確認。
01
可供貨率與缺貨處理時間02
訂單、出貨與對帳差異03
退換貨、維修與售後責任確認04
品項持續合作與調整原因
Trust by Design
從主張到證據，分成四個層級。
- 01
定義
先說清楚角色、範圍、資料與限制。
- 02
責任
每個決策、執行與升級都有對應人。
- 03
執行
依正式文件與實際能力完成承接。
- 04
證據
保留來源、紀錄、版本與可查核結果。
先從一個看得見成果的起點開始。
1. 提交產品與權利資料
說明品牌、品項、授權、供貨、價格與既有通路。2. 完成商務適配
確認進貨或寄售、庫存、結算、交易與售後分工。3. 小範圍上線驗證
先以適合品項驗證需求與履約，再決定調整或擴大。
好的合作，也會先說清楚不做什麼。
我們不靠模糊承諾換取開始，而是讓關鍵責任、限制與停止條件在合作前就能被看見。
邊界 1
IM STORE 不另收代營運月費，但不是免費上架。邊界 2
申請不代表入選、上架或銷量保證。邊界 3
面對消費者的交易與發票由星融科技承接；庫存與售後責任分工依個案書面確認。
品牌經銷／批發通路商常見問答
- 不是。產品、授權、品類、價格、供應、售後與既有通路都需要適配，申請不代表入選。
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依你目前的角色與情境，這些洞察值得先看。
讓我們從你最想改善的結果開始。
不用先準備完整提案，只要說明現在的情境與最想改變的結果。一般情況下，自收到足以進行初步判斷的資訊後 2 個工作日內回覆；這不是完成評估、報價、問題解決或專案啟動的時程承諾。